成功职业经理人素质训练

“成就卓越的经理人”是新加坡花旗银行、ABB、希尔顿酒店等跨国企业高级经理人的常年必修课。其核心思想是：从经理人的基本素质方面来提升他们的领导力，利用目前世界先进的九型性格测试，让领导者适时调整自己的领导风格，并根据权力基础来实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导。
课程对象:

职业经理人

内容要点

第一节：领导智商、情商与逆商

· 三百六十度评估

· 建立新传统，成为又好、又快、又省的竞争者

· 创造性的破坏

· 如何有效管理自己的情商

· 管理智商的十项特质

· 逆商管理

第二节：确定方向
　· 计划与确定方向的区别
　· 远景、战略、计划和预算之间的关系
　· 有效远景的特质
　· 企业核心竞争力分析
　· 企业赢利模式分析

第四节：激励和鼓舞
　· 讨论：激励行为及您所欣赏的管理者
　· 控制与激励的区别
　· 激励和鼓舞的原则
　· 领导力自我评估问卷

第五节：企业的领导力需求
　· 判断企业的领导力现状及需求
　· 分配领导力的方式
　· 创造充分领导需要做的工作
　· 开发领导潜能的原则
　· 如何成功的推动变革

第六节：案例研讨

· 海尔现象

· 前进中的上海复地集团