全面预算管理与控制

五、预算编制技巧

• 现金预算
• 利润预算
• 资产负债表预算
• 预算三表合一测试

六、资本预算决策依据

• 资本的时间价值
• 投资项目的风险收益
  单体项目的决策分析
• 比较两个投资项目决策分析
• 资本预算的综合分析

——资本预算的跟踪评估

——投资项目选择的要素

——不同投资项目所要求的不同回报

• 资本预算书的应用

七、预算执行与控制体系

• 预算的执行
• 预算变更

——预算修正与调整

——调整预算与追加预算

• 如何开展预算控制
• 发现预算超支的处理技巧
• 预算执行体系
• 预算与预测

八、预算差异分析

• 搭起预算与实际的桥梁
  销售差异分析
• 成本差异分析
• 利润差异分析
• 预算执行过程中的分析方法
  如何进行预算执行与报告

九、预算考评

• 成本中心与价值链
• 平衡记分卡的应用
  考核与业绩评价：
• 考核体系的设计
• 预算考评的规则：方与圆
• 心动好行动：预算考核指标的具体构建

十、国内、外案例分析与一家跨国公司的模版演示。