企业绩效考核实务培训

课程收益：理解绩效考核的内涵，掌握绩效考核指标体系设计的具体方法与实施技巧，学会应用最新的多层次绩效考核方法，并学会正确应用考核结果，提升企业绩效管理水平。

课程对象：面向各类型企业的考核专员、人力资源主管与经理

内容要点：

一、 概论

•          绩效考核意义
•          绩效考核原则
•          绩效考核的用途
•          绩效考核的内容

二、 绩效考核指标设计

•          绩效考评指标综述
•          关键业绩指标的设定
•          不同部门岗位的指标选取
•          关键业绩指标、权重和衡量标准制定流程

三、 绩效考核实施

•          绩效考核人培训
•          绩效考核实施过程
•          月度考核的实施
•          季度考核的实施
•          年度考核的实施

四、最新绩效考核方法

•          个体绩效考评技术
•          团队绩效考评技术
•          组织绩效考评技术

五、 绩效考核结果运用

•          绩效考核沟通和面谈
•          绩效考核偏差的避免
•          绩效工资实施技巧
•          员工岗位工资级别调整

六、          绩效考核实施案例分析