AMT自1998年创立以来，一直以提高中国企业管理水平为使命，始终立足于管理理念、管理工具与信息技术发展的国际前沿，凝聚并传播专业人士的实践经验，为实现管理与IT的有效结合及成功应用，提供专业的资讯、培训和咨询服务，以提升个体、服务企业、贡献社会。

　　通过近10年的发展，AMT已经为几百家企业提供过咨询服务，为上千家企业提供培训服务。在此过程中，我们也在不断尝试分析中国优秀企业的关键成功因素，并将这些经验总结成企业发展关键成功因素模型，从个人到组织、内在到外在等几个角度阐述了企业成功的关键要素。

　　AMT培训认为，企业成功的关键在于人的转变，也就是常说的“思路决定出路”。而人的转变以员工素质和技能提高为前提。这些技能包括员工的高效思维技能、沟通呈现技能、领导与激励技能、团队合作技能、自我管理技能和积极主动的心态。

　　AMT培训认为，杰出的员工技能只是企业成功的基础，还需要辅助以统一价值观为核心的企业文化、以业绩目标为导向的战略制定和执行、以客户满意度为驱动的服务体系、以优异运营为支撑的业务体系、以高效协同为目标的管控体系，并借助信息化手段的广泛应用，才能成就一个卓越的企业。

　　因此，AMT培训也把员工技能、业绩驱动、客户满意、优异运营、高效协同、文化价值、IT提升称为企业变革的七个关键要素。