宝钢不锈钢股份有限公司“目标分解与绩效考核” 培训圆满拉下帷幕

宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，宝钢钢铁主业立足于生产高技术含量、高附加值钢铁精品，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。随着适应公司的快速发展，公司也加大了对各层员工，领导工作目标的考核，本次《目标分解与绩效考核》在9月25日启动了。

当天学员们兴高采烈的参加了由格源培训崔翔老师主讲的《目标分解与绩效考核》课程，

学员在一天的课程中，能够学到很多有关绩效的知识和理念：

1)    正确掌握年度目标的设计和分解技术和流程；

2)    了解整个绩效考核的流程，提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力；

3)    认识目前本公司和本部门在绩效考核领域里存在的不足和如何整改；

4)    通过培训，较好地了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术，发挥管理的潜能，提高全体管理人员的管理素质和水平。

崔老师的培训紧密的结合宝钢的绩效管理制度，站在公司角度为学员讲授了绩效考核的必要性以及重要性；站在学员角度，亦给出了很多绩效方面的合理性建议

继这次培训之后，格源还会在人才培养方面为宝钢提供服务。我们将尽最大努力帮助宝钢培养发展员工。