Agenda日程安排 9:00 Course Opening 开场 9:10 Effective Training有效的培训 Class Objectives 教学目的
Effective Learning Principles 高效学习的原则
• Job-Based Principle 基于工作
• Learner-Centered Principle 围绕学员
• Organized Instruction Principle 组织指导
• Accountability Principle 高度责任
Exercises on Principle Design 练习：原则设计 10:30 Break 休息 10:45 Instructional Design规程设计 ISD Introduction & Exercises信息结构设计：简介和操练 11:00 Base on the Job 基于工作 Role Play on giving a class needs situation ( Needs Analysis) 角色扮演：课程的需求分析 • Why the class为什么是该课程？
• Why the Contents ( Objective to Task)该课程的内容是什么？（任务目标）
• How to put together如何整合
• Exercises on Presentation Skills ( Steps, Guidelines, Knowledge Needed…)幻灯片演示技巧操练（演示步骤、方法和所需知识等） 12:00 Lunch午餐 13:00 Course Design Report Out& Evaluation课程设计报告的提交和评估 14:00 How to Organize Class 如何组织课程 Learn how to write class outline学习如何撰写课程大纲 The students will review Presentation Skills outline and the facilitator will give feedback base on 4 Principles学员复习幻灯片演示技巧大纲，讲师根据四大原则做出反馈 15:00 Break休息 15:20 How to write class objective如何撰写教学目的 Introduction + Exercises 简介和操练 16:00 Develop Materials- teaching approaching design & sharing拓展素材：教学方法设计和分享 17:00 Wrap up结束 17:00-18:00 Interflow time 学员交流时间 | 格源培训特聘高级讲师：Emma Wu Emma.Wu吴女士曾任霍尼韦尔亚洲区培训发展经理，负责公司内训活动及内部培训课程的开发、传授。Emma在学习开发与人力资源管理方面有超过10年的经验，曾作为人力资源项目经理在GE（中国）医药系统和GE总部担任培训专职，并是一位被授权的MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)讲师。她同时还是DDI公司"目标选才"和科维公司"高效人士的七个习惯"的授权讲师。 培训客户：
中国移动、通用电气、中国建筑工程总公司、中粮集团、中化集团、鸿海精密、华为技术有限公司、华晨汽车集团、万向集团公司、Dexia Group、广新外贸集团有限公司、埃克森美孚、北大方正集团有限公司、万科企业股份有限公司、港中旅集团公司、惠普、湖南有色金属控股集团有限公司、荷兰国际集团、广东发展银行股份有限公司、三胞集团有限公司、医药集团、通化钢铁集团、广州医药集团…… 培训对象：企业培训管理者、HR、从事培训教学设计人员、内部讲师等。
培训时间：2009年6月30日（周二）9:00-12:00am
13:00-17:00pm
培训地点：上海
授课讲师：Emma Wu 女士
培训费用：1980元/人，费用含（培训费、教材费、茶点费、午餐费、参加学员课后可同时免费获赠该在线课程一门，非学员本人另加500元可获得该课程网络课程一门）
报名咨询热线：021-51096826-146/58736291 郭小姐、高小姐
网站：www.vlearning.com.cn 我们将陆续推出系列培训：
主题：培训教程设计 6月
主题：培训体系规划 7月
主题：流程管理 7月
主题：结构化思维训练 8月
主题：有效沟通和影响技巧 8月
主题：用图表说话 9月
主题：培训培训师TTT 10月 | 
