  |
8月26-27日《金牌顾问--结构化思维训练》工作中问题层出不穷，疲于奔命而又不断受到抱怨和批评，有没有办法将错综复杂的问题理出头绪，使工作有条不紊地进行？日酬万金的咨询顾问，真有那么神奇？他们是如何工作的？应该怎么利用？企业能否借鉴咨询公司的方法培养自己的内部顾问？ 课程特色： 与其他思维提升的课程不同的是，结构化思维不仅仅是针对问题的分析和制定决策环节，更强调问题的表达、方案的展现，看到表达和演示的背后内涵，全面体会结构化思维对于思维能力的提升； 结构化思维课程不是来自于空洞的理论和抽象的原则，而是在大量鲜活的实践中总结出来的，更是可以在工作中使用的方法和工具； 结构化思维课程沉淀了10多年顾问培养的精髓，更有5年多来的市场锤炼，课程经典，培训学员超过3000名，其中一半以上来自于企业； 学员收益： 通过参加本课程，AMT专家讲师帮助你迅速建立咨询顾问思考框架，切实提高： 分析思考问题能力：建立顾问式思考方式，提高个人的思维深度和洞察力；养成迅速发现问题、分析问题的能力，使你快速抓住问题的本质； 解决问题的能力：倾授顾问解决问题的方法论，并训练学员按步就班的做事习惯； 确认问题解决的能力：解决问题最关键在于问题解决的确认，需要在工作中与不同的对象用不同的方式进行高效的沟通汇报能力。 咨询工作能力：熟悉咨询行业和咨询顾问，掌握咨询项目开展和咨询公司合作方法；了解咨询顾问工作过程和方法，打造企业内部智囊团。 适合对象： 希望培养自己结构思维和问题分析与解决能力、提升沟通表达能力的企业人士、欲进入咨询行业的MBA，EMBA或其他人士 准备或正在实施咨询项目的企业相关人员、希望对咨询行业、咨询顾问工作过程和方法进行深入了解的企业、企业CEO、中高层管理人员、CIO或IT经理
授课时间： 2009年6月24-25日（周三、周四） |