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格源培训成功为艾默生网络能源提供《流程优化方法与突破》培训！AMT格源培训成功为艾默生网络能源提供《流程优化方法与突破》培训！ 6月9-10日，我们为艾默生网络能源提供了流程优化方法与突破的培训。 这次培训是项目组牵头，针对市场部和客服部的流程重组和优化的项目进行的集体学习。作为为后续项目工作的前期指导和方法梳理，两天的学习计划作了针对性的设计。AMT研究院院长王君女士带领学员集中一天半学习，最后半天小组研讨和问题答疑。 课程中，王君分别讲授了流程管理的价值、优化的方法与工具、企业的最佳案例等知识。学员在老师的带动下，积极思考，踊跃回答案例中的问题。特别在王老师分享复杂的流程框架时，王老师分享多年服务众多知名企业咨询案例，无不让学员醍醐灌顶。课间学员就自身的问题结合老师的讲解，进行激烈的讨论，并与王老师分别交换意见。 最后艾默生网络能源的朱总结合两天的培训内容，和公司目前的现状，以及后续的流程工作的开展，分别给出了总结性和建设性的意见，为学员在后续流程工作的开展和落实指出了更加明晰的路线，真正把培训与实践结合。 培训结束后，学员们纷纷表示对自己未来工作的效率提升，流程优化表示了极大的信心，实用和收获的喜悦溢于言表！   |